Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que visa à entrega de produtos com qualidade e em curtos períodos de tempo. Ele é composto por três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e o Time de Desenvolvimento. O Product Owner é responsável por definir e priorizar os itens do backlog do produto, que são as funcionalidades que devem ser desenvolvidas. Já o Scrum Master é responsável por garantir que o time de desenvolvimento siga as regras do Scrum e que esteja sempre melhorando suas práticas. O Time de Desenvolvimento é composto por profissionais multidisciplinares e auto organizados, que são responsáveis por desenvolver as funcionalidades prioritárias. O Scrum é baseado em ciclos chamados Sprints, que são períodos curtos de tempo (geralmente de duas a quatro semanas) em que o Time de Desenvolvimento trabalha para entregar um incremento de produto funcional e pronto para ser entregue. A cada sprint, o Product Owner prioriza as funcionalidades que serão desenvolvidas e o Time de Desenvolvimento trabalha em conjunto para entregá-las ao final do sprint. Uma das principais características do Scrum é a transparência, que é promovida pela visibilidade do trabalho realizado pelo Time de Desenvolvimento para todos os envolvidos no projeto. Além disso, a comunicação é incentivada entre os membros da equipe, a fim de garantir o alinhamento e a colaboração entre eles. Em resumo, o Scrum é uma metodologia extremamente eficiente para o gerenciamento de projetos, especialmente em equipes de desenvolvimento de software. Através das suas regras e práticas, é possível reduzir o tempo de entrega, aumentar a qualidade dos produtos desenvolvidos e promover a colaboração e transparência entre os membros da equipe.